Elegir GROW with SAP, de la línea de productos S/4HANA Cloud Public Edition, para su empresa puede aportar varias ventajas significativas en cuanto a la competitividad, especialmente si busca una solución escalable, eficiente, que esté constantemente actualizada con las últimas innovaciones tecnológicas y que haya sido construida en base a la experiencia de más de 50 años de trayectoria desarrollando el concepto de mejores prácticas aprendiendo en conjuto cada tipo específico de industria y sector en lo que refiere a software de gestión empresarial (ERP) con más de trescientas mil empresas alrededor del mundo. Aquí le detallamos algunas de las principales razones: 1. Actualizaciones automatizadas: GROW with SAP se actualiza regularmente para incluir las últimas funciones y mejoras de seguridad. Esto significa que su empresa siempre tendrá acceso a las últimas innovaciones tecnológicas de manera rápida sin necesidad de intervenciones manuales extensas o costosas actualizaciones de sistema. 2. Reducción de costos del área de IT (información y tecnología): Al estar alojado en la nube, GROW with SAP reduce la necesidad de inversiones en hardware y costosos equipos especiales como servidores, firewalls y otros, además de ahorra en sus mantenimientos asociados, mano de obra y demás costos que son considerablemente altos. También puede reducir los costos operativos, ya que muchos de los aspectos técnicos son gestionados por SAP. 3. Escalabilidad: La solución en la nube GROW with SAP le permite escalar los recursos de acuerdo a las necesidades de su empresa, lo que es ideal para empresas en crecimiento o con demandas fluctuantes. Puedes ajustar fácilmente el uso y la escala sin grandes cambios en la infraestructura, esto también se traduce en una optimización de sus costos, mejorando el rendimiento de su capital. 4. Acceso desde cualquier lugar: GROW with SAP permite el acceso al sistema desde cualquier lugar y en cualquier momento, siempre que haya una conexión a Internet. Esto facilita el trabajo remoto y la colaboración a escala global. 5. Integración y extensibilidad: La plataforma de GROW with SAP le ofrece fuertes capacidades de integración con otras soluciones SAP y aplicaciones de terceros, lo que permite una mayor extensibilidad y personalización según las necesidades específicas de su negocio. 6. Seguridad de datos mejorada: La compañía SAP, con más de 50 años de trayectoria, le ofrece las más altas y robustas medidas de seguridad y cumplimiento en su infraestructura en la nube, lo que puede ser más efectivo y menos costoso que gestionar la seguridad en una instalación local on-premise. 7. Innovación con tecnologías avanzadas: GROW with SAP en la nube integra tecnologías avanzadas de inteligencia artificial generativa, machine learning, internet de las cosas y analítica avanzada, proporcionándole a usted y a su empresa herramientas poderosas para transformar procesos de negocio y obtener insights y datos relevantes y coherentes en tiempo real. Por tanto, teniendo en cuenta todos estos factores, elegir GROW with SAP implica considerar un modelo estándar de buenas prácticas y de configuración con actualizaciones gestionadas por SAP en tiempo real, con varias ventajas que ya hemos revisado, estas características se alinean bien con las necesidades y la estructura de las empresas que buscan optimizar sus recursos para reducir costos y maximizar el valor de sus inversiones, lo que significa también lograr un mejor enfoque en las operaciones principales sin tener que gestionar los detalles del mantenimiento del sistema ERP. ¿Cuál es el tiempo de implementación para GROW with SAP? El tiempo de implementación de GROW with SAP puede variar significativamente dependiendo de varios factores, como el tamaño de la empresa, la complejidad de los procesos de negocio, el grado de personalización requerido, y la preparación de la infraestructura existente. Aquí te doy una idea general sobre los tiempos de implementación: 1. Pequeñas empresas: Para pequeñas empresas con procesos de negocio relativamente sencillos y poca necesidad de personalización, la implementación podría completarse en tan solo 8-12 semanas. 2. Empresas medianas: Para empresas medianas que pueden requerir cierta personalización y tienen procesos de negocio más complejos, el tiempo de implementación podría estar entre 3 a 6 meses. 3. Grandes empresas o implementaciones complejas: Para grandes corporaciones o aquellas que necesitan una configuración altamente personalizada y tienen procesos de negocio complejos integrados en múltiples geografías, la implementación puede llevar de 6 meses a más de un año. Estos tiempos son estimaciones generales y pueden variar. SAP y Century Systems ofrecen metodologías de implementación acelerada que pueden reducir estos tiempos, aprovechando configuraciones predefinidas y mejores prácticas para agilizar el proceso. Además, la planificación meticulosa, la capacitación adecuada de los usuarios finales y una buena gestión del cambio son cruciales para asegurar una implementación exitosa y en tiempo. ¿Qué factores debo de tomar en cuenta para el costo de implementación de GROW with SAP? El costo de implementación de GROW with SAP depende de varios factores críticos que pueden variar dependiendo de las especificaciones y necesidades de cada empresa. Aquí le detallamos algunos de los principales factores que debe considerar: 1. Licenciamiento: El modelo de licenciamiento que elijas (por usuario, por transacción, etc.) afectará el costo inicial y continuo. Además, dependiendo de las funcionalidades que requiera tu empresa, el costo de las licencias puede variar. 2. Personalización y configuración: Mientras más personalización y configuración específica requiera tu empresa, mayor será el costo. Esto incluye adaptar el software a los procesos específicos de tu empresa, integraciones personalizadas y desarrollo de funcionalidades adicionales. 3. Integraciones: La necesidad de integrar GROW with SAP con otros sistemas, tanto de SAP como de terceros, puede influir significativamente en los costos. Las integraciones complejas que requieren APIs personalizadas o middleware específico pueden aumentar los costos. 4. Migración de datos: La migración de datos desde sistemas antiguos a GROW with SAP es un proceso crítico que puede ser costoso, especialmente si los datos son voluminosos, están dispersos o necesitan ser limpiados y transformados. 5. Capacitación y soporte: La capacitación de los usuarios finales y del equipo técnico es fundamental para asegurar el buen uso del sistema. El soporte continuo y la capacitación también representan un costo que debe
IA avanzada en las empresas: Transforme su gestión con el asistente virtual nativo de SAP S/4HANA Ha llegado un revolucionario copiloto que le ayudara a usted y a sus colaboradores a optimizar su productividad. Joule, el asistente virutal de SAP S/4HANA, está revolucionando la manera en que los usuarios interactúan con el software ERP de SAP, ofreciendo una experiencia fluida y fácil de usar para el usuario final gracias a su poderosa inteligencia artificial generativa. El secreto para su éxito y relevancia, es la integración a todos los procesos y datos de la empresa, lo que la hace realmente relevante al momento de realizar acciones, análisis y mostrar informes y resultados, cálculos y proyecciones para luego poder tomar decisiones estratégicas acertadas. Principales características del asistente Joule (copiloto SAP): Agilidad mejorada: Con un copiloto asistente de IA integrado directamente en el ERP, Joule acelera procesos, proporcionando acceso instantáneo a información completa, detallada y relevante, facilitando la realización de tareas a través de todas las soluciones transversales de SAP S/4HANA. Inteligencia avanzada: Joule ofrece un nuevo nivel en lo que se refiere a inteligencia artificial de alta capacidad, debido a su interconetividad con los datos de la empresa asociados al sistema ERP SAP, puede brindar información inmediata, relevante y coherente potenciada por los procesos internos de la IA generativa, lo que permite obtener insights más inteligentes y accionables en tiempo real. Optimizar resultados: Mejora los resultados a nivel empresarial generando contenido y respuestas directamente basados desde información contenida en el software ERP, lo que agiliza la toma de decisiones y aumenta la eficiencia a nivel nunca antes vistos. El accionar de Joule: Basta con formular una pregunta o describir un problema, y Joule proporcionará respuestas coherentes e inteligentes, aprovechando el enorme volumen de datos empresariales del ERP, lo que se traduce en una oferta de soluciones precisas y relevantes. Impacto del asistente Joule (copiloto SAP): La implementación de Joule en las operaciones empresariales cotidianas transforma radicalmente la gestión tradicional de ERP, haciendo que las interacciones sean más intuitivas y menos técnicas. Esto democratiza el acceso a la información crítica, permitiendo que usuarios de todos los niveles tomen decisiones informadas sin necesidad de conocimientos especializados en informática (IT), reduciendo considerablemente la fricción que suele haber entre los usuarios del sistema ERP (funcionarios de las empresas) y la interfaz tradicional misma de los sistemas ERP cuando se encuentran ante una situación de difícil resolución o que escapa a sus conocimientos técnicos, en este tipo de situaciones el asistente virtual Joule funge como válvula de alivio al brindar propuestas de soluciones creativas, coherentes e inteligentes, además de ayudar a agilizar todos los procesos operativos en general. Visión a futuro: Transformando la interacción con el ERP de SAP mediante IA avanzada. Con la evolución continua y cada vez más acelerada de la inteligencia artificial y sus aplicaciones, Joule está destinado a integrar capacidades aún más avanzadas, predictivas, adaptativas, creativas, resolutivas, lo que previsiblemente hará que el ERP de SAP sea un verdadero asistente proactivo en la estrategia de negocio además de una herramienta de registro y operación cotidiana en las empresas. Explora Joule en acción Autor: Lic. Rolando Gonzalez SAP S/4 Sales & Solution Arquitect (0985) 102 430 La IA de SAP Joule está preparada para transformar completamente la manera en que las empresas manejan sus ERPs. En lugar de dedicar tiempo y recursos a la gestión analítica/operativa, Joule permite a los equipos centrarse en lo que realmente importa: el crecimiento, la estrategia del negocio, y la experiencias de los usuarios (clientes)
Llevar su empresa a la nube es dar un paso hacia el futuro Tomar decisiones estratégicas para modernizar y optimizar su empresa es crucial. Una de las decisiones más importantes que puede tomar es migrar a una solución de gestión empresarial en la nube. Century | Shift, una solución completa e integrada, le ofrece esta oportunidad, permitiéndole acceder a las distintas funciones de su negocio con solo un clic desde su navegador, sin necesidad de invertir en infraestructura ni licencias. Adoptar una solución en la nube no solo moderniza sus operaciones, sino que también proporciona una ventaja competitiva significativa. La flexibilidad y escalabilidad de Century | Shift permiten que su empresa crezca y se adapte sin las limitaciones de los sistemas tradicionales. Además, el acceso móvil facilita el trabajo remoto, asegurando que su equipo pueda colaborar eficazmente desde cualquier lugar. Beneficios de Century | Shift: 1. Toma de decisiones informadas: Century | Shift proporciona acceso a información en tiempo real, permitiéndole analizar oportunidades de negocio con datos actualizados en línea. Esta capacidad de obtener insights precisos y rápidos le permite tomar decisiones estratégicas y bien fundamentadas, mejorando la dirección y el crecimiento de su empresa. 2. Eficiencia mejorada: La plataforma de Century | Shift está diseñada para incrementar la productividad y agilidad de su empresa. La automatización de procesos y la integración fluida de distintas funciones empresariales reducen el tiempo dedicado a tareas manuales, permitiendo que su equipo se enfoque en actividades de mayor valor. 3. Escalabilidad garantizada: Con Century | Shift, su empresa puede crecer sin las restricciones de la infraestructura física. La solución SaaS permite escalar operaciones fácilmente, adaptándose a sus necesidades cambiantes sin interrupciones en el servicio, lo que asegura que siempre esté listo para manejar un mayor volumen de trabajo. 4. Integración perfecta: Century | Shift se integra sin problemas con otras herramientas y sistemas que ya esté utilizando. Esta optimización de recursos a través de integraciones tecnológicas complementarias garantiza que todas las partes de su negocio trabajen en armonía, mejorando la eficiencia operativa. 5. Gestión de inventario optimizada: La gestión de inventario es crucial para cualquier negocio. Con Century | Shift, puede monitorear y administrar su inventario en tiempo real, asegurando que siempre tenga los productos necesarios disponibles para sus clientes, evitando tanto la sobrecarga como el quiebre de stock. 6. Mejora la experiencia del cliente: Una gestión eficiente y una respuesta rápida a las necesidades de los clientes son clave para su satisfacción. Century | Shift mejora la experiencia del cliente al permitir una interacción más rápida y eficiente, con un sistema de facturación electrónica integrado y un diseño web responsivo que facilita el acceso a la información desde cualquier dispositivo. 7. Seguridad de datos: La seguridad es una prioridad. Century | Shift está hosteada en la nube de Oracle, uno de los ambientes más potente y seguros disponibles gracias al respaldo del Oracle Enterprise Edition High Performance que a su vez cuenta con un backup automático para las copias de seguridad constantes. Sus datos estarán siempre protegidos contra amenazas, asegurando la continuidad de su negocio y sus ganancias. 8. Acceso móvil: La accesibilidad y el dinamismo son esenciales en el mundo actual. Century | Shift permite el acceso desde cualquier parte del mundo a través de un entorno web, lo que significa que puede gestionar su negocio incluso mientras está en movimiento. Su diseño full responsivo garantiza una experiencia de usuario óptima en cualquier dispositivo. Conozca más ventajas que le brinda a su empresa Century | Shift. Información en tiempo real: Manténgase al tanto de todas las oportunidades de negocio con datos actualizados al instante. Sin inversión en licencias ni infraestructura: Disfrute de una suscripción simple al estilo SaaS, con opciones de customización privada para satisfacer sus necesidades específicas. Accesibilidad y dinamismo: Acceda a su negocio desde cualquier lugar del mundo con solo un navegador. Mejora de administración: Aumente la productividad y la agilidad de su equipo con procesos automatizados y una gestión financiera eficiente. Diseño full responsivo: Experimente una interfaz intuitiva y accesible desde cualquier dispositivo. Innovación Continua y Sostenibilidad En la era digital, la innovación continua y la sostenibilidad son pilares fundamentales para el éxito empresarial. Century | Shift se compromete a ofrecer soluciones tecnológicas avanzadas que no solo optimizan los procesos internos, sino que también promueven prácticas sostenibles. Con la creciente necesidad de adoptar políticas amigables con el medio ambiente, Century | Shift ofrece herramientas que permiten una gestión eficiente de recursos, reduciendo el impacto ambiental y promoviendo la sostenibilidad empresarial. Implementación y soporte personalizado. Century | Shift además de brindarle una plataforma robusta y eficiente, también le proporciona a su empresa un servicio de implementación y soporte personalizado. Desde el momento en que decide migrar a Century | Shift, cuenta con un equipo de expertos que lo guiarán en cada paso del proceso, asegurando una transición suave y sin contratiempos. Además, el soporte técnico está disponible en todo momento para resolver cualquier duda o problema que pueda surgir, garantizando así el funcionamiento óptimo de su sistema. Casos de éxito y testimonios de clientes Century | Shift. Numerosas empresas de diversos sectores han experimentado los beneficios de Century | Shift. Conozca algunos casos de éxito en estos videos que le compartimos a continuación. Humberto Núñez Fundador y Gerente General – Diexcar Nelson Torres Gerente General – Super Alimentos S.R.L. Transformación digital y competitividad. La adopción de soluciones en la nube no solo mejora la eficiencia interna, sino que también fortalece la competitividad de su empresa en el mercado global. Con Century | Shift, su empresa puede mantenerse a la vanguardia de la innovación tecnológica, implementando rápidamente nuevas funcionalidades y adaptándose a las tendencias emergentes del mercado. Esto le permite responder de manera proactiva a las demandas de los clientes y anticipar las necesidades del mercado, garantizando una ventaja competitiva sostenible. Conclusión. Llevar su empresa a la nube con Century | Shift no solo es una mejora tecnológica, sino un paso estratégico hacia el futuro. Adopte esta solución SaaS
Por qué su empresa no puede darse el lujo de seguir con el mismo ERP entrando a 2025 En la dinámica empresarial actual, la tecnología y la innovación son los motores que impulsan el crecimiento. Para las empresas que ya están facturando alrededor de 30 millones de dólares al año, el ERP se convierte en un elemento crítico para la gestión eficiente y la toma de decisiones informadas. Sin embargo, llegar a 2025 con el mismo ERP podría ser un riesgo considerable. En esta guía le compartimos las razones específicas por las cuales su empresa no puede permitirse quedarse estancada con su ERP actual y cómo la transición a soluciones más avanzadas, como SAP S4/HANA, puede ser la clave para desbloquear un crecimiento sostenible. 1. La Limitación en la escalabilidad La escalabilidad no es solo una ventaja, sino una necesidad para una empresa que busca expandirse. Un ERP que crece con su empresa se coloca en una posición más sólida para enfrentar los desafíos del futuro. Crecer siempre se construye sobre una base. Si la base no está sólida, todo se derrumba. Para empresas de 300 empleados o más, que facturan unos 30 a 35 millones de dólares anuales, esa base es lograr que su ERP actual no solo cubra sus necesidades, sino que esté listo para darle capacidades más robustas a sus equipos y departamentos. Si nota que su empresa experimenta obstáculos para manejar el crecimiento actual y tiene previsto que las demandas futuras superarán las capacidades de su sistema actual, es el momento de considerar una solución más escalable. 2. Dificultades en la eficiencia operativa en medio de un contexto que sigue exigiendo más con menos Vivimos en la economía de la competitividad. Las empresas que están ganando no solo “sobreviven con un buen margen”. No, están dominando varios aspectos del negocio que las hacen sobresalir. Uno de ellos es su operativa. Una operación eficiente no solo mejora la productividad interna, sino que también proporciona la agilidad necesaria para adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado. La eficiencia es esencial. Si detecta cuellos de botella y demoras en ciertos procesos debido a limitaciones en la eficiencia de su sistema actual, es hora de buscar soluciones más eficientes. 3. La necesidad de anticiparse y pasar de un enfoque reactivo a predictivo La toma de decisiones informadas es clave. Si se da cuenta de que carece de herramientas de análisis predictivo para anticipar oportunidades y riesgos, es momento de avanzar hacia un sistema más avanzado. No saber las palancas que estirar para generar esos 15 a 20 millones de USD adicionales en facturación es lo que está costando esos 15 a 20 millones de USD adicionales en facturación. Entonces: ¿cuánto vale para su empresa detectar a tiempo tendencias, oportunidades, o poder estar segura de ciertas decisiones? Probablemente mucho. Las analíticas predictivas no solo te informan sobre el pasado, sino que también le brindan una visión clara del futuro, permitiéndote tomar decisiones proactivas. 4. Cambios muy importantes y rápidos en el mercado El mercado evoluciona rápidamente. Mucho más rápido que en los últimos años. Si su sistema actual no se adapta fácilmente a las tendencias cambiantes, a nivel de experiencia de cliente, innovación y estrategias ofensivas, consideré un ERP que le permita ajustarse proactivamente y mantener la competitividad. Mantenerse a la vanguardia de las tendencias del mercado es esencial para anticipar las necesidades del cliente y destacar en un entorno empresarial en constante cambio. Y eso pasa por tener acceso a información de su propio negocio, en tiempo real, rápido. 5. Exigencias del cliente siguen subiendo Ya lo citamos antes, pero merece su propio punto en este artículo. La satisfacción del cliente es fundamental. Si nota que la experiencia del cliente se ve afectada debido a la incapacidad de su sistema para ofrecer personalización y continuidad, es momento de buscar un ERP centrado en el cliente. El cliente moderno no perdona. No puede darse el lujo de tener una experiencia de compra y atención al cliente estándar. Bueno, puede, pero al costo de perder miles de dólares por semana en ventas. Una experiencia del cliente excepcional no solo retiene a los clientes existentes, sino que también atrae nuevos, creando una base sólida para el crecimiento. Conclusión: Entrar a 2025 con el mismo ERP puede ser un riesgo que su empresa no puede permitirse. Los CEOs visionarios reconocen que la inversión en tecnología de clase mundial, como SAP S4/HANA, no es solo una mejora, sino una estrategia necesaria para asegurar el crecimiento sostenible en este nuevo contexto empresarial. La verdadera pregunta es: ¿vale realmente la inversión? Conversemos sobre su caso particular. Agende acá una sesión de claridad para entender los 3 a 4 grandes cambios que un ERP como SAP puede darle a una empresa que está pasando por esta etapa.
¿Puede darle su ERP actual lo que necesita su empresa para pasar de 30 a 50 MM USD de facturación al año? En el vertiginoso mundo empresarial, la toma de decisiones estratégicas puede marcar la diferencia entre el estancamiento y el crecimiento significativo. Para muchas empresas que buscan pasar de una facturación anual de 30 a 50 millones de dólares, la pregunta crucial es si su ERP actual es capaz de respaldar ese salto. A menudo, las empresas postergan la migración a un ERP más robusto, pensando que su sistema actual puede satisfacer sus necesidades. Sin embargo, la realidad es que la inversión en tecnología de clase mundial, puede ser la clave para alcanzar esas metas ambiciosas. En esta guía vamos a citar bajo qué ángulos tendrías que analizar si su ERP actual está a la altura del desafío o si es hora de considerar una transición hacia un sistema más completo. 1. Evalúe la eficiencia operativa Uno de los primeros indicadores es evaluar la eficiencia operativa de tu ERP actual. Preguntase si el sistema está optimizado para manejar operaciones a gran escala sin comprometer el rendimiento. Esto último es clave. A medida que vamos entrando en un contexto cada vez más competitivo, todo suma. Y comprometer el rendimiento podría significar cientos de miles dólares en pérdida para una empresa que ya tiene un volumen de facturación de 30 millones de USD o más al año. En una reunión de directivos, podrías escuchar algo como esto: “Nuestro ERP actual nos ha servido bien en su momento, pero estamos empezando a notar cuellos de botella y limitaciones en ciertos procesos. ¿Estamos utilizando nuestro sistema al máximo de su capacidad?” Y es que un ERP que se adapte a la clase de meta que citamos antes no solo tiene que satisfacer las necesidades actuales sino también anticipar los desafíos futuros a medida que la empresa crece. Si se da cuenta que su sistema actual tiene dificultades para manejar el volumen de datos y transacciones a medida que se expande, es una señal de que podría estar limitando su crecimiento. 2. Escalar su sistema actual Otra consideración es la capacidad de escalar su sistema actual. Reflexione sobre si su ERP puede adaptarse al crecimiento constante sin requerir inversiones significativas en infraestructura adicional. En una conversación de comité directivo, podrías escuchar: “Nuestra empresa está creciendo, y necesitamos asegurarnos de que nuestro sistema pueda crecer con nosotros. ¿Podemos escalar sin afectar la eficiencia operativa?” La escalabilidad es fundamental para el crecimiento sostenible. Si su ERP actual no te ofrece la flexibilidad necesaria para expandirte sin comprometer el rendimiento, podría ser un obstáculo en su camino hacia los 50 millones de dólares de facturación anual. 3. Analice su capacidad predictiva Otro aspecto crucial es la capacidad predictiva de su ERP actual. Pregúntese si su sistema le proporciona análisis predictivos para respaldar decisiones estratégicas. La pregunta clave a realizar acá es esta: “Necesitamos tomar decisiones informadas basadas en análisis predictivos, no sólo reaccionar a eventos pasados. ¿Está nuestro sistema proporcionando esa visión predictiva?” Un ERP de clase mundial no sólo registra datos históricos sino que también ofrece análisis predictivos para anticipar oportunidades y riesgos. Si su sistema actual carece de esta capacidad, podrías estar operando con una visión incompleta. 4. La experiencia del Cliente: Finalmente, evalúe las funcionalidades que su ERP tiene para darle a su empresa las capacidades necesarias para ofrecer una experiencia del cliente excepcional. A final de cuentas, escalar en facturación pasa por mejorar las ventas, y eso depende a su vez, en gran parte, de tener un servicio excepcional. Pregúntese si el sistema actual facilita la personalización y mejora continua. Un ERP que apoye su meta de facturación no solo gestiona operaciones internas, sino que también optimiza la experiencia del cliente. Si su sistema actual no está proporcionando herramientas para mejorar continuamente la satisfacción del cliente, podrías estar perdiendo oportunidades de crecimiento. En última instancia, la decisión de migrar a un ERP más robusto como SAP S4/HANA debe basarse en una evaluación honesta de las capacidades de su sistema actual. Si al considerar estas señales claves descubre que su ERP actual no está a la altura de las demandas de una empresa que busca pasar de 30 a 50 millones de dólares en facturación anual, es el momento de considerar una transición hacia un sistema que ofrezca la amplitud y profundidad necesarias para alcanzar sus metas de crecimiento. La inversión en tecnología de clase mundial puede ser la diferencia entre mantenerse a la par y liderar el camino hacia el éxito empresarial sostenible. La verdadera pregunta es: ¿vale realmente la inversión? Conversemos sobre su caso particular. Agende aquí una sesión de claridad para entender los 3 a 4 grandes cambios que un ERP como SAP puede darle a una empresa que está pasando por esta etapa.
5 conversaciones que están teniendo las empresas que necesitan pasarse a SAP en 2024 ¿Dudas si es el momento de migrar a SAP? La respuesta está en las conversaciones que están teniendo en su comité directivo, los tipos de objetivos o desafíos que se traen a la mesa. Al final, son estos quienes evidencian la necesidad de buscar un ERP más robusto. Hoy te compartimos 5 de esas conversaciones que indican claramente que la empresa está lista para dar el salto hacia SAP y aprovechar al máximo las ventajas que ofrece. 1. Conversación sobre el análisis predictivo Algo en las líneas de “Necesitamos ir más allá de analizar datos pasados; necesitamos herramientas que nos ayuden a tomar decisiones estratégicas basadas en análisis predictivos. Queremos anticipar oportunidades antes que la competencia” “Estamos enfrentando dificultades con la falta de visibilidad en tiempo real. Nuestro ERP actual no nos está brindando la información necesaria para tomar decisiones estratégicas informadas”. “Nuestra falta de integración de la información está afectando nuestras decisiones estratégicas. Necesitamos una solución que ofrezca una integración fluida de datos en tiempo real”. Lo que significa en la práctica: tomar decisiones con datos complejos toma tiempo porque el acceso a la información no está lo suficientemente optimizado. 2. Conversación sobre eficiencia operativa y escalabilidad sostenible Este es un escenario bastante frecuente también. Las conversaciones van en la línea de: “estamos creciendo, y nuestro sistema actual simplemente no puede manejar el volumen actual de información del negocio. Necesitamos una solución que crezca con nosotros sin sacrificar el rendimiento”. Muchas tareas, reportes se hacen todavía de forma manual o semi manual, o toman más tiempo del debido. O algo en las líneas de “estamos lidiando con la falta de eficiencia en algunos procesos. Necesitamos una solución que no solo resuelva problemas actuales, sino que prevenga futuros obstáculos a medida que crecemos”. “Estamos creciendo y notamos que nuestro sistema actual no puede manejar nuestro ritmo de expansión. Necesitamos una plataforma escalable que nos permita crecer de manera sostenible sin sacrificar rendimiento”. La conversación se centra en la necesidad de una plataforma que no solo maneje las operaciones actuales, sino que también ofrezca la escalabilidad necesaria para respaldar el crecimiento futuro, sin comprometer el rendimiento. 3. Conversación sobre innovación y competitividad En reuniones de directorio, podríamos escuchar algo en las líneas de: “necesitamos destacarnos más en el mercado. Necesitamos innovar más rápido. Conocerle mejor a nuestros clientes. Lanzar nuevos productos. Elegir líneas de negocio. Todo esto ya es vital para nosotros”. La conversación se centra en cómo adoptar herramientas necesarias para fomentar la innovación continua. 4. Conversación sobre la gestión de riesgos En reuniones de directorio, podríamos escuchar algo en las líneas de: “nos preocupa nuestra capacidad para gestionar riesgos. Necesitamos una solución que no solo registre datos pasados, sino que también nos dé herramientas para prever y mitigar posibles riesgos en tiempo real”. La conversación se centra en adoptar tecnologías que permitan una gestión proactiva de riesgos. 5. Conversación sobre la experiencia del cliente: En reuniones de directorio podríamos escuchar: “Nuestros procesos fragmentados están afectando la satisfacción del cliente. Necesitamos una solución que ofrezca una visión integral de cada interacción”. En ellas se reconoce la importancia crítica de la experiencia del cliente en la retención y adquisición de clientes. La conversación se centra en cómo ofrecer una personalización efectiva y una mejora continua de la experiencia del cliente. Sabiéndolo o no, las empresas grandes de 300 empleados para arriba, que lidian con estos desafíos y que tienen este tipo de conversaciones internas están mostrando síntomas de que necesitan migrar a un ERP más robusto. La verdadera pregunta es: ¿vale realmente la inversión? Conversemos sobre su caso particular. Agende aquí una sesión de claridad para entender los 3 a 4 grandes cambios que un ERP como SAP puede darle a una empresa que está pasando por esta etapa.
El SAP Executive Summit Paraguay se consolida cada año como el evento más relevante de tecnología e innovación en el ámbito empresarial y de los negocios a nivel nacional. Este encuentro de líderes es una cumbre clave organizada por SAP, que congrega tanto a expertos en tecnología, socios y clientes globales y locales de todos los rubros y sectores empresariales. Este evento se celebra en diversas localidades alrededor del mundo, en este caso en Paraguay, en el centro de eventos de la Conmebol, y sirve como un epicentro para el intercambio de nuevas tendencias, tecnologías y prácticas revolucionarias en los negocios y la tecnología de la información. Estamos orgullosos de estar presentes otro año más como patrocinadores principales de tan importante evento desde CENTURY SYSTEMS, ya que entendemos que en el mundo actual las empresas necesitan desarrollar la capacidad de adaptarse y responder con agilidad a las dinámicas cambiantes del mercado, por tanto este evento se convierte en un punto de encuentro indispensable para todos nuestros clientes actuales y futuros, para que puedan conocer las tendencias y novedades de nuestra mano en conjunto con SAP. El evento tendrá lugar el próximo 2 de julio de 2024, de 9:00 a 14:30 hrs, en el Centro de Convenciones de la CONMEBOL. La asistencia es exclusiva para líderes de área, y dado que los espacios son limitados, recomendamos confirmar su participación con anticipación. Los participantes tendrán la oportunidad de: Aprender sobre las últimas innovaciones y actualizaciones de productos de SAP. Interactuar con expertos y líderes de pensamiento para obtener consejos y mejores prácticas. Red con otros profesionales y líderes empresariales para compartir experiencias y resolver desafíos comunes. Explorar soluciones específicas de la industria y cómo pueden ayudar a transformar los negocios. Asistir a talleres y demostraciones para obtener una comprensión práctica de las herramientas y soluciones de SAP. Este tipo de eventos es esencial para los clientes y socios de SAP, ya que les permite mantenerse al día con los avances tecnológicos y alinear mejor sus estrategias empresariales con las capacidades que ofrece SAP. SAP Summit Paraguay 2023 La revolución de la inteligencia artificial en los negocios.Uno de los enfoques destacados de este próximo SAP Executive Summit Paraguay será la aplicación transformadora de la Inteligencia Artificial (IA) en el ámbito empresarial. La IA no solo está modificando la manera en que operan las empresas, sino que se está consolidando rápidamente como una herramienta esencial para la optimización de procesos en una amplia gama de industrias. Su capacidad para analizar extensos volúmenes de datos en tiempo real y ofrecer respuestas precisas está revolucionando la toma de decisiones en las empresas, abriendo nuevos caminos para la automatización de procesos, la mejora de la eficiencia operativa y la generación de valor agregado. Durante el SAP Summit, ofreceremos a los participantes una visión profunda sobre cómo la integración de la IA con nuestro software ERP estrella, SAP S/4HANA, puede impulsar notables eficiencias operativas y forjar ventajas competitivas decisivas. A lo largo del evento, los asistentes tendrán la oportunidad de explorar, guiados por expertos reconocidos, cómo la IA, al integrarse con sistemas ERP, puede actuar como un motor de crecimiento y competitividad. Esta integración mejora significativamente la capacidad de respuesta y la agilidad empresarial, elementos cruciales para el éxito en el dinámico mercado actual. Casos de éxito en innovación y adaptabilidad.La capacidad de adaptarse rápidamente a las fluctuantes condiciones del mercado representa un desafío constante para las empresas de hoy. En este contexto, la tecnología, especialmente la inteligencia artificial (IA), desempeña un papel crucial. Observar cómo otras organizaciones están logrando esta adaptación puede ser enormemente inspirador. Por esta razón, en el SAP Executive Summit Paraguay, ofreceremos a los asistentes la oportunidad de explorar una serie de estudios de caso breves pero impactantes que demuestran la implementación exitosa de soluciones SAP en diversos negocios. Durante el evento, se destacarán casos de éxito y estrategias innovadoras que han permitido a varias organizaciones superar barreras y prosperar en entornos altamente dinámicos y competitivos. Estos ejemplos no solo proporcionarán una visión práctica de cómo la adaptabilidad y resiliencia son alcanzables mediante el uso estratégico de la tecnología, sino que también motivarán a los líderes empresariales a pensar en nuevas maneras de enfrentar y superar los desafíos en un mercado cada vez más exigente. ¿Cómo participar?Todos los empresarios interesados, Gerentes y líderes de área que deseen ser parte de este evento transformador están invitados a registrarse y asegurar su participación. Este es el momento ideal para conectarse con líderes de todas las industrias, aprender sobre las últimas tendencias tecnológicas y descubrir cómo sus organizaciones pueden beneficiarse de estas innovaciones. Para registrarse, los interesados pueden contactar a los organizadores escribiendo o llamando al número de WhatsApp: +595 985 450 867. Sobre SAP.SAP es la empresa líder mundial en software empresarial, conocida por sus soluciones que facilitan la gestión eficiente de procesos empresariales. Con más de cinco décadas de experiencia, SAP ha revolucionado la forma en que las empresas operan, permitiendo una toma de decisiones más informada y estratégica basada en datos reales, impulsada por conocimiento consolidado de las mejores prácticas de cada sector e inspirada en la innovación y la creatividad. Su presencia global y local demuestra su compromiso con el progreso y la innovación, y esto ha hecho de SAP un pilar fundamental en el mundo de los negocios y la tecnología. Sobre CENTURY SYSTEMS.Desde hace más de 25 años, Century Systems ha estado a la vanguardia en ofrecer soluciones integrales que potencian la eficiencia, la competitividad y el crecimiento de las empresas. Con una vasta experiencia en la implementación de sistemas ERP, Century Systems ha impulsado el crecimiento de sus clientes a través de soluciones tecnológicas de primer nivel, tanto con software ERP de desarrollo propio, como con el respaldo de alianzas estratégicas con gigantes como SAP y ORACLE. Para garantizar la calidad de sus servicios, Century Systems cuenta con la certificación internacional ISO, lo que permite mantener altos estándares de desempeño, calidad y satisfacción del cliente. Century Systems
En el dinámico y exigente entorno empresarial actual, donde cada decisión puede influir significativamente en el futuro de una empresa, la capacidad para gestionar eficientemente los balances de resultados y estados financieros es más crucial que nunca. A menudo, las empresas enfrentan el desafío de sistemas desintegrados y obsoletos, islas de información, partida doble, y otros problemas relacionados, situaciones que complican el trabajo para realizar los balances, la contabilidad y las finanzas en general, y por lo general esto desemboca en la toma de decisiones erróneas ya que al tener información inexacta o desactualizada esta es la tendencia. Los desafíos de no centralizar los sistemas financieros en las empresas. Debe tener en cuenta que la descentralización en la gestión de la información financiera puede provocar numerosos obstáculos: Errores y discrepancias: La entrada y carga manual o semi-manual de datos propicia errores que pueden costar caro a cualquier empresa. Visibilidad limitada: La falta de un sistema integrado dificulta el acceso a una imagen clara y actualizada del estado financiero, haciendo casi imposible una gestión proactiva y preventiva. Ineficiencia y retrasos: Los procesos manuales no solo son tediosos, sino que también retardan la respuesta a condiciones de mercado rápidamente cambiantes. La solución estratégica: El sistema SAP Business One. La implementación de un sistema ERP robusto y confiable como SAP Business One puede revolucionar la forma en que una empresa maneja sus finanzas.Este software ERP para empresas le ofrece a su negocio: Centralización efectiva: Agrupa toda la información financiera en un único sistema, minimizando errores y redundancias hasta prácticamente eliminar estas fallas. Acceso a información en tiempo real: Proporciona actualizaciones instantáneas y análisis profundos que facilitan decisiones rápidas y fundamentadas en datos reales y precisos. Automatización de procesos: Libera recursos humanos y monetarios que pueden ser mejor utilizados en tareas de mayor valor agregado, mejorando así la productividad general del equipo y de la empresa. Una de las mayores ventajas del software SAP Business One es su adaptabilidad basándose así mismo en más de 50 años de acumulación de información sobre las mejores prácticas en todo tipo de negocios. Las empresas de hoy operan en un mercado global que está constantemente evolucionando. Las soluciones de ERP deben tener una base pre-establecida de mejores practicar para agilizar los procesos y mejorar el rendimiento de la inversión que realizan las empresas y al mismo tiempo ser lo suficientemente flexibles para adaptarse a nuevas regulaciones, procesos cambiados y nuevas oportunidades de mercado sin la necesidad de reinvertir en nuevos sistemas de software ERP (Enterprise Resource Planning). En el mundo digital de hoy, se exige que los sistemas ERP puedan integrarse sin problemas con una variedad de otras herramientas y plataformas, desde software de análisis avanzados de datos hasta soluciones de gestión de la relación con el cliente (CRM), pasando por módulos específicos desarrollados a medida, conocidos como Add-On. SAP Business One se destaca en este aspecto gracias a su capacidad para integrarse fácilmente con diversas plataformas y módulos, lo que permite a las empresas obtener una visión de 360 grados de sus operaciones y mejorar la colaboración entre departamentos mejorando así en todos los aspectos empresariales. Esta integración ayuda a los negocios a eliminar las ineficiencias y proporciona a los líderes empresariales la información que necesitan para tomar decisiones informadas y estratégicas rápidamente, asegurando que todas las partes de la empresa estén alineadas y trabajando hacia los mismos objetivos estratégicos. Conclusión: No deje que la gestión de las finanzas de su empresa limite su potencial. Implementar SAP Business One es más que una mejora tecnológica; es adoptar una nueva filosofía de gestión empresarial donde la eficiencia y la claridad llevan a mejores resultados operativos y financieros.En CENTURY SYSTEMS estamos listos para ayudarle a explorar cómo esta solución puede ser adaptada a las necesidades específicas de sus negocios para transformar y potenciar la gestión financiera de sus empresas. ¿Estás listo para llevar su gestión financiera al próximo nivel con SAP Business One?Contáctenos hoy para una demostración personalizada y descubre cómo podemos ayudarle a optimizar sus operaciones financieras para un futuro más exitoso y sostenible.
En el corazón de la innovación tecnológica y el progreso empresarial, el evento SAP Sapphire 2024 se ha destacado desde hace décadas como una plataforma esencial para los líderes de la industria. Celebrado recientemente en Orlando, Florida, Estados Unidos, este evento no solo reúne a los profesionales de la tecnología, sino que también marca un hito en el camino hacia la transformación digital. Desde Century Systems, extendemos nuestra gratitud a SAP por organizar un encuentro tan espectacular y por invitarnos a ser parte de esta experiencia transformadora. Experiencias y perspectivas compartidas. El Ingeniero Edgar Romero, Gerente Comercial de Century Systems, junto con nuestros distinguidos clientes, tuvieron el privilegio de vivir esta experiencia de primera mano. El Ing. Romero compartió su entusiasmo: “¡Es verdaderamente emocionante ver cómo la tecnología de SAP está ayudando a las empresas a mejorar sus operaciones y lograr la ventaja competitiva que persiguen!” Uno de los momentos más destacados para el Ing. Romero fue la oportunidad de conocer y conversar sobre sobre el futuro de la tecnología empresarial con el CEO de SAP, el Señor Christian Klein. El Ing. Romero también acompañó a los representantes de empresas paraguayas destacadas como Amigo & Arditi, Bristol S.A., y Oleaginosa Raatz S.A. durante el evento. “Me siento muy orgulloso de trabajar con ellos y poder brindarles el apoyo que necesitan para alcanzar sus objetivos”, dijo Romero, subrayando la importancia de estas relaciones para el éxito mutuo. En representación de Bristol S.A., la empresa líder en comercio de electrodomésticos en Paraguay, el Señor Gildo Caceres nos comentó: “Tuvimos la oportunidad de recibir de primera mano las tendencias del ecosistema de SAP. Sin dudas el Sapphire es una maravillosa experiencia, donde pude recibir mucha inspiración, una de ellas es esta frase: la innovación es diferenciarte en lo que hace que tu cliente tenga una experiencia única.” Subrayó. Una conclusión clave del evento es la estrategia de SAP de implementar sistemas base sin personalizaciones, optando por buenas prácticas estandarizadas que han sido perfeccionadas a lo largo de los años y décadas de experiencia. Esto permite implementaciones más rápidas y efectivas, centrando los esfuerzos en procesos que realmente agregan valor al cliente y nos permite concentrarnos en lo que realmente importa para mantener a las empresas y negocios vigentes y relevantes en el tiempo, además de rentables, por supuesto. ¡Un cierre espectacular! El evento culminó con una celebración especial en Disney World, donde los asistentes disfrutaron de un concierto de la afamada agrupación norteamericana de pop rock Maroon 5, cerrando con broche de oro una experiencia llena de aprendizaje e inspiración. En resumen, el SAP Sapphire 2024 además de reafirmar nuestro compromiso con la excelencia y la innovación, también consolida nuestro liderazgo en la implementación de soluciones SAP, preparándonos y a nuestros clientes para el futuro. Con más de 25 años de experiencia, Century Systems sigue siendo un pilar fundamental en la provisión de soluciones ERP, ayudando a empresas de todo el Paraguay a navegar hacia su transformación digital. Para más detalles sobre cómo podemos ayudar a su empresa a integrarse y aprovechar las soluciones SAP, no dude en contactarnos.
En el dinámico mundo de las PYMEs, la gestión eficiente de stock del inventario es crucial para el éxito empresarial, sin embargo, muchos negocios enfrentan desafíos grandes cuando se trata de mantener su inventario de productos e insumos al día. A menudo, la actualización y auditoria del inventario puede convertirse en una tarea tediosa y propensa a errores, lo que puede llevar a un caos organizativo y, en el peor de los casos, a pérdidas financieras. Pero, ¿y si le dijéramos que hay una manera de mantener su inventario actualizado automáticamente, sin poner su depósito de cabeza? Aquí es donde entra en acción el sistema de gestión empresarial SAP Business One. ¿Por qué SAP Business One le puede ayudar con su manejo de stock? Con SAP Business One usted puede tener un inventario bien gestionado, garantizando así que su negocio siempre tenga los productos correctos en el momento adecuado, evitando la falta de productos y quiebre de stock, y también impidiendo que su negocio tenga un exceso de stock con una acumulación innecesaria de inventario. Le compartimos algunos desafíos que podrá superar fácilmente con SAP Business One. 1. Errores humanos: Los registros hechos a mano son susceptibles a errores, lo que puede llevar a discrepancias en el inventario del stock. 2. Tiempo y recursos: La actualización del inventario realizada manualmente requiere una cantidad significativa de tiempo y recursos, desviando la atención de actividades más estratégicas. 3. Visibilidad limitada: Si no cuenta con un sistema centralizado en su empresa, es difícil obtener una visión completa y actualizada de su inventario, lo que puede afectar la toma de decisiones estratégicas. La solución: automatización del control y gestión de su inventario con SAP Business One. SAP Business One es una solución en software de gestión para empresas ERP diseñada específicamente para las PYMEs, que entre sus múltiples beneficios ofrece una gestión integral y automatizada del inventario.Aquí le explicamos cómo SAP Business One puede ayudarle a “darle la vuelta a la gestión de su empresa”: 1. Actualización automática del inventario. Con SAP Business One, la actualización del inventario se realiza automáticamente en tiempo real. Cada vez que se realiza una transacción, ya sea una venta, una compra o una devolución, el sistema actualiza automáticamente los niveles de inventario, eliminando la necesidad de entradas manuales. 2. Reducción de errores. La automatización reduce significativamente el riesgo de errores humanos. Al eliminar las entradas manuales, disminuyen drásticamente las posibilidades de discrepancias y errores en el inventario. 3. Visibilidad en tiempo real. SAP Business One proporciona una visibilidad completa y en tiempo real de su inventario. Puede acceder a datos precisos sobre los niveles de stock, rotación, demanda, ubicaciones y otros datos clave del movimiento del inventario de su negocio desde una única plataforma centralizada y segura. 4. Optimización de recursos. Al automatizar la gestión del inventario de su empresa, su equipo puede centrarse en actividades más estratégicas y de mayor valor añadido, mejorando la eficiencia operativa y la productividad general de sus colaboradores y por ende mejorando el rendimiento de su negocio. 5. Informes y análisis. SAP Business One le brinda herramientas avanzadas de informes y análisis, que le permiten tomar decisiones informadas basadas en datos precisos y actualizados, así puede generar informes detallados sobre el inventario, identificar tendencias y ajustar sus estrategias de negocio en consecuencia para maximizar su inversión y acelerar el retorno de su inversión. ¿Pero es realmente posible esto? Le compartimos uno de nuestros tantos casos de éxito: Grass Industry S.A. Uno de nuestros clientes, Grass Industry S.A., experimentaba problemas significativos con la gestión manual de su inventario. Las discrepancias frecuentes y la falta de visibilidad estaban afectando negativamente sus operaciones. Después de implementar SAP Business One, pudieron automatizar completamente su gestión de inventario, reduciendo errores, optimizando recursos y obteniendo una visibilidad completa en tiempo real. Como resultado, lograron mejorar su eficiencia operativa y aumentar su rentabilidad entre los beneficios principales, además de otros más, así como textualmente nos comentó la Señora Adriana Galeano, Directora y Gerente Financiero de dicha empresa, en sus propias palabras:Citó: “Vimos la necesidad de poner en orden todo, especialmente lo referente a inventario de materia prima y costos ya que somos una empresa industrial, fabricamos y vendemos productos; y gracias a Century entendimos la importancia de tener un sistema integrado que nos ayude con todos los procesos, el equipo de Century tuvo la paciencia de entender nuestro funcionamiento como empresa, como hacemos cada proceso, y realmente pudimos mejorar en todas las areas de la empresa con este nuevo sistema, implementamos exitosamente SAP mucho mas rapido que nuestros partners en Europa y hoy estamos 100% en productivo trabajando, estamos muy conformes con el trabajo de todo el equipo de Century Systems y recomendamos sus servicios”. https://www.youtube.com/watch?v=Yv-PRXthggQ Conclusión. Mantener un inventario en su empresa no tiene por qué ser una tarea abrumadora y propensa a errores. Con SAP Business One, puede automatizar la gestión de su inventario, reducir errores, optimizar recursos, y obtener una visibilidad completa en tiempo real para maximizar su capital y acelerar el retorno de su inversión. Dele la vuelta a la gestión de su empresa y lleve a su negocio al siguiente nivel con SAP Business One. Si usted está listo para explorar cómo SAP Business One puede transformar su negocio, escríbanos ahora para agendar una demostración personalizada y comience su viaje hacia una mayor eficiencia y éxito empresarial sostenible.¡Contáctenos ahora para agendar una demostración!