Las Islas de información: Problemas y soluciones en la era digital En el mundo de los negocios, la información es poder. Sin embargo, muchas empresas enfrentan un desafío crítico: la fragmentación de sus datos. Cuando los departamentos operan con sistemas independientes y bases de datos aisladas, se generan lo que llamamos “Islas de Información”. Esta desconexión impide la toma de decisiones estratégicas y reduce la eficiencia operativa. Afortunadamente, los avances en software de gestión ERP han revolucionado la manera en que las empresas gestionan su información. Century | Shift, la solución en la nube de Century Systems, permite integrar todas las áreas del negocio en un solo sistema, brindando una visión 360° en tiempo real. ¿Qué son las Islas de Información y cómo afectan a su empresa? Las islas de información surgen cuando cada departamento maneja sus propios sistemas, archivos y procesos sin conexión entre sí. Esto provoca: Dificultad en la comunicación interna: Las áreas de finanzas, ventas, logística y recursos humanos operan con sistemas distintos, generando inconsistencias y retrasos. Falta de acceso a datos en tiempo real: La toma de decisiones se ve afectada al depender de reportes desactualizados o incompletos. Errores y duplicación de información: Sin una plataforma centralizada, las mismas tareas se repiten innecesariamente, aumentando costos y errores. Procesos ineficientes y costos elevados: La falta de integración ralentiza las operaciones y puede generar pérdidas económicas. Eliminando las Islas de Información con un ERP en la Nube Implementar un sistema de gestión ERP es la solución ideal para eliminar la fragmentación de datos y optimizar la operación de su empresa. Century | Shift, basado en Oracle Cloud, es una plataforma avanzada que permite conectar todas las áreas de su negocio en un solo sistema digital. Beneficios clave de Century | Shift Gestión financiera integral: Controle ingresos, egresos, impuestos y facturación electrónica de manera automatizada. Sistema de contabilidad y administración: Lleve un control preciso de sus operaciones contables sin errores ni duplicaciones. Optimización de inventarios y logística: Centralice y automatice la gestión de stock, reduciendo costos y tiempos de entrega. Integración de recursos humanos: Con un sistema de recursos humanos eficiente, gestione nóminas, contrataciones y desempeño con facilidad. ERP + CRM para gestión de clientes: Administre relaciones comerciales, ventas y campañas de marketing desde una única plataforma. Tecnología en la nube con seguridad avanzada: Oracle Cloud garantiza la protección de sus datos y acceso desde cualquier lugar. Transforme su empresa con Century Shift No permita que la fragmentación de datos limite el crecimiento de su negocio. Con Century | Shift, su empresa tendrá un software de gestión empresarial robusto, seguro y escalable, eliminando las islas de información y permitiendo una administración eficiente. 👉Descubra cómo Century | Shift puede revolucionar su negocio hoy mismo. ¡Es momento de dar el siguiente paso hacia la transformación digital!
Los tres pilares que su empresa no puede descuidar: control, crecimiento y rentabilidad En el mundo de los negocios, el equilibrio entre control, crecimiento y rentabilidad es fundamental para garantizar el éxito y la sostenibilidad de una empresa. Descuidar cualquiera de estos pilares puede generar ineficiencias, pérdida de oportunidades y reducción de la competitividad. Con Century | Shift, un sistema de gestión ERP basado en la nube y respaldado por Century Systems, su empresa puede gestionar estos aspectos clave de manera integral, asegurando una operación eficiente y orientada al crecimiento. 1. Control: La base de una gestión empresarial eficiente El control efectivo de su empresa implica una gestión precisa de los procesos, datos y recursos. Sin un sistema adecuado, la falta de visibilidad puede llevar a errores administrativos y pérdida de información valiosa. Sistemas Century ofrece módulos clave para mejorar el control en su empresa: Sistema de contabilidad: Mantenga un registro preciso de sus transacciones y estados financieros.Sistema de administración: Centralice y optimice la gestión de su empresa.Facturación electrónica: Automatice y agilice el proceso de emisión de facturas, cumpliendo con regulaciones fiscales.Sistema de recursos humanos: Administre personal, nóminas y desempeño con eficiencia.Con Century | Shift, la tecnología en la nube permite un control en tiempo real, asegurando transparencia y seguridad en cada operación. 2. Crecimiento: impulsando su empresa con tecnología avanzada Para mantenerse competitivo, su negocio debe contar con herramientas que impulsen su expansión sin limitaciones. Un software de gestión empresarial facilita la escalabilidad y optimización de procesos. Con Century | Shift, su empresa obtiene: Business intelligence: Análisis avanzados para tomar decisiones estratégicas fundamentadas. Compras y control de stock: Gestión automatizada para optimizar costos y tiempos. Producción y servicios: Coordinación eficiente de operaciones productivas y servicios. Importaciones: Seguimiento integral de procesos de adquisición internacional. Seguimiento de oportunidades: Administración efectiva de clientes y potenciales negocios. Gracias a la infraestructura Oracle Cloud, Century | Shift garantiza escalabilidad, flexibilidad y alto rendimiento para su empresa. 3. Rentabilidad: maximizando el retorno de inversión La eficiencia en la administración de recursos y la optimización de procesos son clave para aumentar la rentabilidad de su empresa. La falta de integración y digitalización puede generar costos innecesarios y pérdida de ingresos. Century | Shift contribuye a su rentabilidad con: Finanzas y gestión presupuestaria: Planificación y control financiero en tiempo real. Puntos de venta (POS): Automatización de ventas con reportes precisos. Facturación electrónica y cobranza: Agilización de ingresos y reducción de tiempos administrativos. Optimización de recursos humanos: Reducción de costos operativos y mejora en la gestión del talento. Con Century | Shift, su empresa reduce errores, mejora la productividad y toma decisiones informadas que impulsan la rentabilidad. Century | Shift: su aliado en la transformación digital Con más de 25 años de experiencia en soluciones ERP, Century Systems ha ganado la confianza de empresas líderes. Nuestro compromiso es brindar una solución en la nube que simplifique la gestión, impulse el crecimiento y optimice la rentabilidad. Beneficios clave de Century | Shift: ✔️ Tecnología 100% en la nube para una gestión ágil y segura. ✔️ Flexibilidad en funciones adaptadas a su negocio. ✔️ Atención personalizada con un equipo que comprende sus necesidades. ✔️ Innovación continua para que su empresa siempre esté un paso adelante. ✔️ Seguridad y respaldo con Oracle Cloud. Más que un proveedor, Century Systems es un socio estratégico comprometido con el éxito de su empresa. Descubra cómo Century | Shift puede transformar su negocio y simplificar su gestión. Contáctenos hoy mismo: www.century.com.py
Con una trayectoria de más de 25 años, CENTURY se ha posicionado como el socio ideal para la implementación de la Facturación Electrónica en Paraguay. Su solución especializada, CENTURY | FE, ha sido diseñada para cumplir con los rigurosos estándares de la Dirección Nacional de Ingresos Tributarios (DNIT), y se adapta a las particularidades de cada empresa para integrarse eficientemente en sus operaciones diarias. CENTURY | FE asegura el cumplimiento de todas las normativas fiscales y permite a las empresas paraguayas avanzar hacia una gestión de transacciones más transparente y trazable. Esta solución no solo facilita el cumplimiento regulatorio, sino que también está preparada para adaptarse a futuras exigencias del estado paraguayo. “Hemos desarrollado un enfoque personalizado para cada cliente, entendiendo que cada negocio es único. Nuestra solución, además de cumplir con los requisitos actuales del sistema e-Kuatia, se adapta a las necesidades operativas específicas de cada empresa, permitiendo una gestión más eficiente y segura,” destaca la C.P. Leticia Guillén, Gerente de Soporte en CENTURY. C.P. Leticia Guillén Gerente de Soporte & Facturación Electrónica – CENTURY. Soluciones integrales y soporte continuo Además de CENTURY | FE, CENTURY ofrece soluciones integrales de ERP, optimizando la eficiencia operativa y acelerando el retorno de inversión para más de 900 empresas en el país. Su impacto se extiende a la gestión de aproximadamente el 15% del PIB de Paraguay, respaldado por alianzas con líderes tecnológicos globales como SAP y Oracle, y certificaciones de calidad ISO 9001. La adopción de la facturación electrónica es también una oportunidad para promover prácticas empresariales más transparentes y eficientes. Con el objetivo de alcanzar más del 90% de contribuyentes integrados al sistema para 2025, la DNIT ya cuenta con 5.800 medianos y grandes contribuyentes utilizando facturación electrónica. CENTURY impulsa este cambio transformador, ofreciendo a las empresas en Paraguay la oportunidad de optimizar sus operaciones, mejorar la seguridad en sus transacciones y reducir costos. “La implementación de la facturación electrónica es un paso clave hacia la modernización empresarial, y en CENTURY estamos aquí para acompañar a cada empresa en este proceso,” concluye Guillén. Para obtener más información sobre cómo CENTURY puede ayudar a su empresa a evolucionar hacia la digitalización segura y eficiente, visite www.century.com.py. Ver noticia completa
Es bien sabido que la capacidad para tomar decisiones rápidas y efectivas es esencial para el éxito empresarial. Sin embargo, dominar los sistemas de planificación de recursos empresariales (Software ERP) puede ser un desafío significativo tanto para los individuos como para las organizaciones en general. Aquí es donde CENTURY mediante el SAP ERP SIM GAME se convierte en una herramienta invaluable para los profesionales y sus organizaciones, ofreciendo una experiencia interactiva que permite a los participantes simular la gestión real de una empresa utilizando el software de gestión de última generación SAP S/4HANA. ¿En detalle qué es el SAP ERP SIM GAME? El SAP ERP SIM GAME es una simulación diseñada para que los participantes experimenten de primera mano y de forma real la gestión empresarial a través de un sistema ERP de vanguardia como lo es el SAP S/4HANA. Utilizando el sistema ERP SAP, corporación líder a nivel mundial en soluciones de gestión empresarial, este juego crea un entorno interactivo donde los usuarios deben tomar decisiones estratégicas en tiempo real que influirán directamente en el rendimiento de su empresa simulada durante un tiempo límite establecido. Esta plataforma de gestión además de tener un alto valor educativo, también ofrece una experiencia inmersiva que facilita la comprensión del funcionamiento de un software ERP de alto nivel y su impacto positivo en todas las áreas empresariales, desde la gestión de inventarios y finanzas hasta operaciones y marketing, por nombrar algunas. Objetivos y beneficios del SAP ERP SIM GAME El objetivo principal del SAP ERP SIM GAME es proporcionar un aprendizaje práctico real en un contexto competitivo, permitiendo a los participantes gestionar los recursos empresariales para aplicarlos en situaciones de la vida real laboral para con eso poder entender mejor el impacto de sus decisiones en el entorno empresarial. Este enfoque práctico mejora significativamente las habilidades de uso del sistema SAP S/4HANA, fomentando un entendimiento profundo de las funcionalidades del sistema y su aplicación en situaciones reales. Beneficios clave: Aprendizaje práctico: Los participantes aprenden a utilizar SAP S/4HANA en un entorno dinámico, enfrentándose a situaciones empresariales reales que refuerzan los conceptos teóricos. Toma de decisiones estratégicas: Mejora las habilidades de los participantes en la toma de decisiones, evaluando el impacto de cada acción en la rentabilidad y crecimiento de la empresa simulada. Trabajo en equipo: Fomenta la colaboración y coordinación entre los miembros del equipo, desarrollando habilidades de liderazgo y trabajo conjunto esenciales en el entorno empresarial. Competencia y camaradería: Esta simulación ofrece una forma entretenida y competitiva de aprender conceptos complejos de gestión empresarial, manteniendo a los participantes motivados y comprometidos. Roles y dinámica del juego SAP ERP SIM GAME En la plataforma virtual, cada jugador o grupo asume un rol dentro de una empresa simulada, como gerente de finanzas, gerente de operaciones o marketing. Los participantes deben tomar decisiones clave, como fijar precios, gestionar inventarios, planificar la producción y coordinar actividades comerciales, todo mientras enfrentan condiciones cambiantes del mercado y la competencia de otros equipos. Esta dinámica permite a los participantes experimentar de manera realista los desafíos y responsabilidades que conlleva la gestión empresarial en el mundo real. Esta simulación de negocios permite a los participantes aplicar conceptos teóricos en un contexto práctico utilizando el ERP SAP S/4HANA, mejorando su preparación para enfrentar los desafíos del mercado laboral actual, incrementando su competitividad y adaptabilidad en el entorno empresarial. Para las empresas y las personas que participan, el SAP ERP SIM GAME es una excelente herramienta de desarrollo profesional, permitiendo a los participantes adquirir y perfeccionar habilidades clave en un entorno controlado y seguro. Esto no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también promueve una cultura de aprendizaje continuo y adaptabilidad, cruciales en un mercado en constante evolución. Transformación digital y competitividad En un mundo donde la tecnología avanza rápidamente, herramientas como el SAP ERP SIM GAME son fundamentales para que las empresas inicien la transformación digital de sus organizaciones y métodos de trabajo. Al integrar soluciones tecnológicas avanzadas como SAP S/4HANA, las empresas pueden optimizar sus procesos empresariales sin incurrir en grandes inversiones en infraestructura tecnológica debido a su tecnología basada en la nube (Cloud). Esto permite una gestión integral y centralizada, mejorando la eficiencia operativa, la toma de decisiones basada en datos, realizando un cumplimiento regulatorio de manera total, y de esta manera como resultado final permitiendo una aceleración del retorno de la inversión para los accionistas e inversionistas; aspectos que son cruciales para el éxito empresarial hoy en día. Únase al SAP ERP SIM GAME y transforme su futuro empresarial ¡No se pierda la oportunidad de potenciar sus habilidades empresariales y las de su equipo de trabajo! Inscríbase ahora en nuestro próximo SAP ERP SIM GAME y comience a liderar con más solidez su camino hacia el éxito empresarial con las herramientas más avanzadas del mercado. Para más información e inscripciones, contáctanos directamente completando el formulario al final de esta nota o escribanos al Whatsapp. ¡Le esperamos! Conozca más detalles del próximo evento SAP ERP SIM GAME: Fecha: Miércoles 23 de octubre del 2024. Lugar: Virtual (Lo ideal es que su equipo se conecte desde su empresa, todos juntos en una sala de reuniones) Horario y duración: El horario es de 14 a 16hrs, el evento dura dos horas. (Recomendamos estar disponibles 15mins antes para los ajustes iniciales) Facilitador, Maestro de Ceremonia: Desde la empresa SAP internacional nos brindaran un instructor certificado quién nos guiará en la experiencia de inicio a fin.
Estimados clientes, colaboradores y socios estratégicos: Nos complace informarles que, a partir del 18 de octubre 2024, nuestra empresa ha cambiado su denominación social de CENTURY SYSTEMS S.R.L. a CENTURY SYSTEMS S.A. Este cambio refleja el crecimiento y la evolución de nuestra compañía, reafirmando nuestro compromiso con la excelencia en la provisión de soluciones empresariales de vanguardia. Es importante destacar que este cambio de denominación no afecta nuestra estructura operativa, nuestros servicios, ni nuestras relaciones comerciales. Seguiremos brindando el mismo nivel de calidad, innovación y atención personalizada que nos caracteriza. Agradecemos su continuo apoyo y confianza en CENTURY SYSTEMS S.A. Para cualquier consulta, no duden en ponerse en contacto con nuestro equipo a través de los canales habituales. Atentamente, Kurt Falk Presidente CENTURY SYSTEMS S.A.
Elegir GROW with SAP, de la línea de productos S/4HANA Cloud Public Edition, para su empresa puede aportar varias ventajas significativas en cuanto a la competitividad, especialmente si busca una solución escalable, eficiente, que esté constantemente actualizada con las últimas innovaciones tecnológicas y que haya sido construida en base a la experiencia de más de 50 años de trayectoria desarrollando el concepto de mejores prácticas aprendiendo en conjuto cada tipo específico de industria y sector en lo que refiere a software de gestión empresarial (ERP) con más de trescientas mil empresas alrededor del mundo. Aquí le detallamos algunas de las principales razones: 1. Actualizaciones automatizadas: GROW with SAP se actualiza regularmente para incluir las últimas funciones y mejoras de seguridad. Esto significa que su empresa siempre tendrá acceso a las últimas innovaciones tecnológicas de manera rápida sin necesidad de intervenciones manuales extensas o costosas actualizaciones de sistema. 2. Reducción de costos del área de IT (información y tecnología): Al estar alojado en la nube, GROW with SAP reduce la necesidad de inversiones en hardware y costosos equipos especiales como servidores, firewalls y otros, además de ahorra en sus mantenimientos asociados, mano de obra y demás costos que son considerablemente altos. También puede reducir los costos operativos, ya que muchos de los aspectos técnicos son gestionados por SAP. 3. Escalabilidad: La solución en la nube GROW with SAP le permite escalar los recursos de acuerdo a las necesidades de su empresa, lo que es ideal para empresas en crecimiento o con demandas fluctuantes. Puedes ajustar fácilmente el uso y la escala sin grandes cambios en la infraestructura, esto también se traduce en una optimización de sus costos, mejorando el rendimiento de su capital. 4. Acceso desde cualquier lugar: GROW with SAP permite el acceso al sistema desde cualquier lugar y en cualquier momento, siempre que haya una conexión a Internet. Esto facilita el trabajo remoto y la colaboración a escala global. 5. Integración y extensibilidad: La plataforma de GROW with SAP le ofrece fuertes capacidades de integración con otras soluciones SAP y aplicaciones de terceros, lo que permite una mayor extensibilidad y personalización según las necesidades específicas de su negocio. 6. Seguridad de datos mejorada: La compañía SAP, con más de 50 años de trayectoria, le ofrece las más altas y robustas medidas de seguridad y cumplimiento en su infraestructura en la nube, lo que puede ser más efectivo y menos costoso que gestionar la seguridad en una instalación local on-premise. 7. Innovación con tecnologías avanzadas: GROW with SAP en la nube integra tecnologías avanzadas de inteligencia artificial generativa, machine learning, internet de las cosas y analítica avanzada, proporcionándole a usted y a su empresa herramientas poderosas para transformar procesos de negocio y obtener insights y datos relevantes y coherentes en tiempo real. Por tanto, teniendo en cuenta todos estos factores, elegir GROW with SAP implica considerar un modelo estándar de buenas prácticas y de configuración con actualizaciones gestionadas por SAP en tiempo real, con varias ventajas que ya hemos revisado, estas características se alinean bien con las necesidades y la estructura de las empresas que buscan optimizar sus recursos para reducir costos y maximizar el valor de sus inversiones, lo que significa también lograr un mejor enfoque en las operaciones principales sin tener que gestionar los detalles del mantenimiento del sistema ERP. ¿Cuál es el tiempo de implementación para GROW with SAP? El tiempo de implementación de GROW with SAP puede variar significativamente dependiendo de varios factores, como el tamaño de la empresa, la complejidad de los procesos de negocio, el grado de personalización requerido, y la preparación de la infraestructura existente. Aquí te doy una idea general sobre los tiempos de implementación: 1. Pequeñas empresas: Para pequeñas empresas con procesos de negocio relativamente sencillos y poca necesidad de personalización, la implementación podría completarse en tan solo 8-12 semanas. 2. Empresas medianas: Para empresas medianas que pueden requerir cierta personalización y tienen procesos de negocio más complejos, el tiempo de implementación podría estar entre 3 a 6 meses. 3. Grandes empresas o implementaciones complejas: Para grandes corporaciones o aquellas que necesitan una configuración altamente personalizada y tienen procesos de negocio complejos integrados en múltiples geografías, la implementación puede llevar de 6 meses a más de un año. Estos tiempos son estimaciones generales y pueden variar. SAP y Century Systems ofrecen metodologías de implementación acelerada que pueden reducir estos tiempos, aprovechando configuraciones predefinidas y mejores prácticas para agilizar el proceso. Además, la planificación meticulosa, la capacitación adecuada de los usuarios finales y una buena gestión del cambio son cruciales para asegurar una implementación exitosa y en tiempo. ¿Qué factores debo de tomar en cuenta para el costo de implementación de GROW with SAP? El costo de implementación de GROW with SAP depende de varios factores críticos que pueden variar dependiendo de las especificaciones y necesidades de cada empresa. Aquí le detallamos algunos de los principales factores que debe considerar: 1. Licenciamiento: El modelo de licenciamiento que elijas (por usuario, por transacción, etc.) afectará el costo inicial y continuo. Además, dependiendo de las funcionalidades que requiera tu empresa, el costo de las licencias puede variar. 2. Personalización y configuración: Mientras más personalización y configuración específica requiera tu empresa, mayor será el costo. Esto incluye adaptar el software a los procesos específicos de tu empresa, integraciones personalizadas y desarrollo de funcionalidades adicionales. 3. Integraciones: La necesidad de integrar GROW with SAP con otros sistemas, tanto de SAP como de terceros, puede influir significativamente en los costos. Las integraciones complejas que requieren APIs personalizadas o middleware específico pueden aumentar los costos. 4. Migración de datos: La migración de datos desde sistemas antiguos a GROW with SAP es un proceso crítico que puede ser costoso, especialmente si los datos son voluminosos, están dispersos o necesitan ser limpiados y transformados. 5. Capacitación y soporte: La capacitación de los usuarios finales y del equipo técnico es fundamental para asegurar el buen uso del sistema. El soporte continuo y la capacitación también representan un costo que debe
IA avanzada en las empresas: Transforme su gestión con el asistente virtual nativo de SAP S/4HANA Ha llegado un revolucionario copiloto que le ayudara a usted y a sus colaboradores a optimizar su productividad. Joule, el asistente virutal de SAP S/4HANA, está revolucionando la manera en que los usuarios interactúan con el software ERP de SAP, ofreciendo una experiencia fluida y fácil de usar para el usuario final gracias a su poderosa inteligencia artificial generativa. El secreto para su éxito y relevancia, es la integración a todos los procesos y datos de la empresa, lo que la hace realmente relevante al momento de realizar acciones, análisis y mostrar informes y resultados, cálculos y proyecciones para luego poder tomar decisiones estratégicas acertadas. Principales características del asistente Joule (copiloto SAP): Agilidad mejorada: Con un copiloto asistente de IA integrado directamente en el ERP, Joule acelera procesos, proporcionando acceso instantáneo a información completa, detallada y relevante, facilitando la realización de tareas a través de todas las soluciones transversales de SAP S/4HANA. Inteligencia avanzada: Joule ofrece un nuevo nivel en lo que se refiere a inteligencia artificial de alta capacidad, debido a su interconetividad con los datos de la empresa asociados al sistema ERP SAP, puede brindar información inmediata, relevante y coherente potenciada por los procesos internos de la IA generativa, lo que permite obtener insights más inteligentes y accionables en tiempo real. Optimizar resultados: Mejora los resultados a nivel empresarial generando contenido y respuestas directamente basados desde información contenida en el software ERP, lo que agiliza la toma de decisiones y aumenta la eficiencia a nivel nunca antes vistos. El accionar de Joule: Basta con formular una pregunta o describir un problema, y Joule proporcionará respuestas coherentes e inteligentes, aprovechando el enorme volumen de datos empresariales del ERP, lo que se traduce en una oferta de soluciones precisas y relevantes. Impacto del asistente Joule (copiloto SAP): La implementación de Joule en las operaciones empresariales cotidianas transforma radicalmente la gestión tradicional de ERP, haciendo que las interacciones sean más intuitivas y menos técnicas. Esto democratiza el acceso a la información crítica, permitiendo que usuarios de todos los niveles tomen decisiones informadas sin necesidad de conocimientos especializados en informática (IT), reduciendo considerablemente la fricción que suele haber entre los usuarios del sistema ERP (funcionarios de las empresas) y la interfaz tradicional misma de los sistemas ERP cuando se encuentran ante una situación de difícil resolución o que escapa a sus conocimientos técnicos, en este tipo de situaciones el asistente virtual Joule funge como válvula de alivio al brindar propuestas de soluciones creativas, coherentes e inteligentes, además de ayudar a agilizar todos los procesos operativos en general. Visión a futuro: Transformando la interacción con el ERP de SAP mediante IA avanzada. Con la evolución continua y cada vez más acelerada de la inteligencia artificial y sus aplicaciones, Joule está destinado a integrar capacidades aún más avanzadas, predictivas, adaptativas, creativas, resolutivas, lo que previsiblemente hará que el ERP de SAP sea un verdadero asistente proactivo en la estrategia de negocio además de una herramienta de registro y operación cotidiana en las empresas. Explora Joule en acción Autor: Lic. Rolando Gonzalez SAP S/4 Sales & Solution Arquitect (0985) 102 430 La IA de SAP Joule está preparada para transformar completamente la manera en que las empresas manejan sus ERPs. En lugar de dedicar tiempo y recursos a la gestión analítica/operativa, Joule permite a los equipos centrarse en lo que realmente importa: el crecimiento, la estrategia del negocio, y la experiencias de los usuarios (clientes)
Llevar su empresa a la nube es dar un paso hacia el futuro Tomar decisiones estratégicas para modernizar y optimizar su empresa es crucial. Una de las decisiones más importantes que puede tomar es migrar a una solución de gestión empresarial en la nube. Century | Shift, una solución completa e integrada, le ofrece esta oportunidad, permitiéndole acceder a las distintas funciones de su negocio con solo un clic desde su navegador, sin necesidad de invertir en infraestructura ni licencias. Adoptar una solución en la nube no solo moderniza sus operaciones, sino que también proporciona una ventaja competitiva significativa. La flexibilidad y escalabilidad de Century | Shift permiten que su empresa crezca y se adapte sin las limitaciones de los sistemas tradicionales. Además, el acceso móvil facilita el trabajo remoto, asegurando que su equipo pueda colaborar eficazmente desde cualquier lugar. Beneficios de Century | Shift: 1. Toma de decisiones informadas: Century | Shift proporciona acceso a información en tiempo real, permitiéndole analizar oportunidades de negocio con datos actualizados en línea. Esta capacidad de obtener insights precisos y rápidos le permite tomar decisiones estratégicas y bien fundamentadas, mejorando la dirección y el crecimiento de su empresa. 2. Eficiencia mejorada: La plataforma de Century | Shift está diseñada para incrementar la productividad y agilidad de su empresa. La automatización de procesos y la integración fluida de distintas funciones empresariales reducen el tiempo dedicado a tareas manuales, permitiendo que su equipo se enfoque en actividades de mayor valor. 3. Escalabilidad garantizada: Con Century | Shift, su empresa puede crecer sin las restricciones de la infraestructura física. La solución SaaS permite escalar operaciones fácilmente, adaptándose a sus necesidades cambiantes sin interrupciones en el servicio, lo que asegura que siempre esté listo para manejar un mayor volumen de trabajo. 4. Integración perfecta: Century | Shift se integra sin problemas con otras herramientas y sistemas que ya esté utilizando. Esta optimización de recursos a través de integraciones tecnológicas complementarias garantiza que todas las partes de su negocio trabajen en armonía, mejorando la eficiencia operativa. 5. Gestión de inventario optimizada: La gestión de inventario es crucial para cualquier negocio. Con Century | Shift, puede monitorear y administrar su inventario en tiempo real, asegurando que siempre tenga los productos necesarios disponibles para sus clientes, evitando tanto la sobrecarga como el quiebre de stock. 6. Mejora la experiencia del cliente: Una gestión eficiente y una respuesta rápida a las necesidades de los clientes son clave para su satisfacción. Century | Shift mejora la experiencia del cliente al permitir una interacción más rápida y eficiente, con un sistema de facturación electrónica integrado y un diseño web responsivo que facilita el acceso a la información desde cualquier dispositivo. 7. Seguridad de datos: La seguridad es una prioridad. Century | Shift está hosteada en la nube de Oracle, uno de los ambientes más potente y seguros disponibles gracias al respaldo del Oracle Enterprise Edition High Performance que a su vez cuenta con un backup automático para las copias de seguridad constantes. Sus datos estarán siempre protegidos contra amenazas, asegurando la continuidad de su negocio y sus ganancias. 8. Acceso móvil: La accesibilidad y el dinamismo son esenciales en el mundo actual. Century | Shift permite el acceso desde cualquier parte del mundo a través de un entorno web, lo que significa que puede gestionar su negocio incluso mientras está en movimiento. Su diseño full responsivo garantiza una experiencia de usuario óptima en cualquier dispositivo. Conozca más ventajas que le brinda a su empresa Century | Shift. Información en tiempo real: Manténgase al tanto de todas las oportunidades de negocio con datos actualizados al instante. Sin inversión en licencias ni infraestructura: Disfrute de una suscripción simple al estilo SaaS, con opciones de customización privada para satisfacer sus necesidades específicas. Accesibilidad y dinamismo: Acceda a su negocio desde cualquier lugar del mundo con solo un navegador. Mejora de administración: Aumente la productividad y la agilidad de su equipo con procesos automatizados y una gestión financiera eficiente. Diseño full responsivo: Experimente una interfaz intuitiva y accesible desde cualquier dispositivo. Innovación Continua y Sostenibilidad En la era digital, la innovación continua y la sostenibilidad son pilares fundamentales para el éxito empresarial. Century | Shift se compromete a ofrecer soluciones tecnológicas avanzadas que no solo optimizan los procesos internos, sino que también promueven prácticas sostenibles. Con la creciente necesidad de adoptar políticas amigables con el medio ambiente, Century | Shift ofrece herramientas que permiten una gestión eficiente de recursos, reduciendo el impacto ambiental y promoviendo la sostenibilidad empresarial. Implementación y soporte personalizado. Century | Shift además de brindarle una plataforma robusta y eficiente, también le proporciona a su empresa un servicio de implementación y soporte personalizado. Desde el momento en que decide migrar a Century | Shift, cuenta con un equipo de expertos que lo guiarán en cada paso del proceso, asegurando una transición suave y sin contratiempos. Además, el soporte técnico está disponible en todo momento para resolver cualquier duda o problema que pueda surgir, garantizando así el funcionamiento óptimo de su sistema. Casos de éxito y testimonios de clientes Century | Shift. Numerosas empresas de diversos sectores han experimentado los beneficios de Century | Shift. Conozca algunos casos de éxito en estos videos que le compartimos a continuación. Humberto Núñez Fundador y Gerente General – Diexcar Nelson Torres Gerente General – Super Alimentos S.R.L. Transformación digital y competitividad. La adopción de soluciones en la nube no solo mejora la eficiencia interna, sino que también fortalece la competitividad de su empresa en el mercado global. Con Century | Shift, su empresa puede mantenerse a la vanguardia de la innovación tecnológica, implementando rápidamente nuevas funcionalidades y adaptándose a las tendencias emergentes del mercado. Esto le permite responder de manera proactiva a las demandas de los clientes y anticipar las necesidades del mercado, garantizando una ventaja competitiva sostenible. Conclusión. Llevar su empresa a la nube con Century | Shift no solo es una mejora tecnológica, sino un paso estratégico hacia el futuro. Adopte esta solución SaaS
Por qué su empresa no puede darse el lujo de seguir con el mismo ERP entrando a 2025 En la dinámica empresarial actual, la tecnología y la innovación son los motores que impulsan el crecimiento. Para las empresas que ya están facturando alrededor de 30 millones de dólares al año, el ERP se convierte en un elemento crítico para la gestión eficiente y la toma de decisiones informadas. Sin embargo, llegar a 2025 con el mismo ERP podría ser un riesgo considerable. En esta guía le compartimos las razones específicas por las cuales su empresa no puede permitirse quedarse estancada con su ERP actual y cómo la transición a soluciones más avanzadas, como SAP S4/HANA, puede ser la clave para desbloquear un crecimiento sostenible. 1. La Limitación en la escalabilidad La escalabilidad no es solo una ventaja, sino una necesidad para una empresa que busca expandirse. Un ERP que crece con su empresa se coloca en una posición más sólida para enfrentar los desafíos del futuro. Crecer siempre se construye sobre una base. Si la base no está sólida, todo se derrumba. Para empresas de 300 empleados o más, que facturan unos 30 a 35 millones de dólares anuales, esa base es lograr que su ERP actual no solo cubra sus necesidades, sino que esté listo para darle capacidades más robustas a sus equipos y departamentos. Si nota que su empresa experimenta obstáculos para manejar el crecimiento actual y tiene previsto que las demandas futuras superarán las capacidades de su sistema actual, es el momento de considerar una solución más escalable. 2. Dificultades en la eficiencia operativa en medio de un contexto que sigue exigiendo más con menos Vivimos en la economía de la competitividad. Las empresas que están ganando no solo “sobreviven con un buen margen”. No, están dominando varios aspectos del negocio que las hacen sobresalir. Uno de ellos es su operativa. Una operación eficiente no solo mejora la productividad interna, sino que también proporciona la agilidad necesaria para adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado. La eficiencia es esencial. Si detecta cuellos de botella y demoras en ciertos procesos debido a limitaciones en la eficiencia de su sistema actual, es hora de buscar soluciones más eficientes. 3. La necesidad de anticiparse y pasar de un enfoque reactivo a predictivo La toma de decisiones informadas es clave. Si se da cuenta de que carece de herramientas de análisis predictivo para anticipar oportunidades y riesgos, es momento de avanzar hacia un sistema más avanzado. No saber las palancas que estirar para generar esos 15 a 20 millones de USD adicionales en facturación es lo que está costando esos 15 a 20 millones de USD adicionales en facturación. Entonces: ¿cuánto vale para su empresa detectar a tiempo tendencias, oportunidades, o poder estar segura de ciertas decisiones? Probablemente mucho. Las analíticas predictivas no solo te informan sobre el pasado, sino que también le brindan una visión clara del futuro, permitiéndote tomar decisiones proactivas. 4. Cambios muy importantes y rápidos en el mercado El mercado evoluciona rápidamente. Mucho más rápido que en los últimos años. Si su sistema actual no se adapta fácilmente a las tendencias cambiantes, a nivel de experiencia de cliente, innovación y estrategias ofensivas, consideré un ERP que le permita ajustarse proactivamente y mantener la competitividad. Mantenerse a la vanguardia de las tendencias del mercado es esencial para anticipar las necesidades del cliente y destacar en un entorno empresarial en constante cambio. Y eso pasa por tener acceso a información de su propio negocio, en tiempo real, rápido. 5. Exigencias del cliente siguen subiendo Ya lo citamos antes, pero merece su propio punto en este artículo. La satisfacción del cliente es fundamental. Si nota que la experiencia del cliente se ve afectada debido a la incapacidad de su sistema para ofrecer personalización y continuidad, es momento de buscar un ERP centrado en el cliente. El cliente moderno no perdona. No puede darse el lujo de tener una experiencia de compra y atención al cliente estándar. Bueno, puede, pero al costo de perder miles de dólares por semana en ventas. Una experiencia del cliente excepcional no solo retiene a los clientes existentes, sino que también atrae nuevos, creando una base sólida para el crecimiento. Conclusión: Entrar a 2025 con el mismo ERP puede ser un riesgo que su empresa no puede permitirse. Los CEOs visionarios reconocen que la inversión en tecnología de clase mundial, como SAP S4/HANA, no es solo una mejora, sino una estrategia necesaria para asegurar el crecimiento sostenible en este nuevo contexto empresarial. La verdadera pregunta es: ¿vale realmente la inversión? Conversemos sobre su caso particular. Agende acá una sesión de claridad para entender los 3 a 4 grandes cambios que un ERP como SAP puede darle a una empresa que está pasando por esta etapa.
¿Puede darle su ERP actual lo que necesita su empresa para pasar de 30 a 50 MM USD de facturación al año? En el vertiginoso mundo empresarial, la toma de decisiones estratégicas puede marcar la diferencia entre el estancamiento y el crecimiento significativo. Para muchas empresas que buscan pasar de una facturación anual de 30 a 50 millones de dólares, la pregunta crucial es si su ERP actual es capaz de respaldar ese salto. A menudo, las empresas postergan la migración a un ERP más robusto, pensando que su sistema actual puede satisfacer sus necesidades. Sin embargo, la realidad es que la inversión en tecnología de clase mundial, puede ser la clave para alcanzar esas metas ambiciosas. En esta guía vamos a citar bajo qué ángulos tendrías que analizar si su ERP actual está a la altura del desafío o si es hora de considerar una transición hacia un sistema más completo. 1. Evalúe la eficiencia operativa Uno de los primeros indicadores es evaluar la eficiencia operativa de tu ERP actual. Preguntase si el sistema está optimizado para manejar operaciones a gran escala sin comprometer el rendimiento. Esto último es clave. A medida que vamos entrando en un contexto cada vez más competitivo, todo suma. Y comprometer el rendimiento podría significar cientos de miles dólares en pérdida para una empresa que ya tiene un volumen de facturación de 30 millones de USD o más al año. En una reunión de directivos, podrías escuchar algo como esto: “Nuestro ERP actual nos ha servido bien en su momento, pero estamos empezando a notar cuellos de botella y limitaciones en ciertos procesos. ¿Estamos utilizando nuestro sistema al máximo de su capacidad?” Y es que un ERP que se adapte a la clase de meta que citamos antes no solo tiene que satisfacer las necesidades actuales sino también anticipar los desafíos futuros a medida que la empresa crece. Si se da cuenta que su sistema actual tiene dificultades para manejar el volumen de datos y transacciones a medida que se expande, es una señal de que podría estar limitando su crecimiento. 2. Escalar su sistema actual Otra consideración es la capacidad de escalar su sistema actual. Reflexione sobre si su ERP puede adaptarse al crecimiento constante sin requerir inversiones significativas en infraestructura adicional. En una conversación de comité directivo, podrías escuchar: “Nuestra empresa está creciendo, y necesitamos asegurarnos de que nuestro sistema pueda crecer con nosotros. ¿Podemos escalar sin afectar la eficiencia operativa?” La escalabilidad es fundamental para el crecimiento sostenible. Si su ERP actual no te ofrece la flexibilidad necesaria para expandirte sin comprometer el rendimiento, podría ser un obstáculo en su camino hacia los 50 millones de dólares de facturación anual. 3. Analice su capacidad predictiva Otro aspecto crucial es la capacidad predictiva de su ERP actual. Pregúntese si su sistema le proporciona análisis predictivos para respaldar decisiones estratégicas. La pregunta clave a realizar acá es esta: “Necesitamos tomar decisiones informadas basadas en análisis predictivos, no sólo reaccionar a eventos pasados. ¿Está nuestro sistema proporcionando esa visión predictiva?” Un ERP de clase mundial no sólo registra datos históricos sino que también ofrece análisis predictivos para anticipar oportunidades y riesgos. Si su sistema actual carece de esta capacidad, podrías estar operando con una visión incompleta. 4. La experiencia del Cliente: Finalmente, evalúe las funcionalidades que su ERP tiene para darle a su empresa las capacidades necesarias para ofrecer una experiencia del cliente excepcional. A final de cuentas, escalar en facturación pasa por mejorar las ventas, y eso depende a su vez, en gran parte, de tener un servicio excepcional. Pregúntese si el sistema actual facilita la personalización y mejora continua. Un ERP que apoye su meta de facturación no solo gestiona operaciones internas, sino que también optimiza la experiencia del cliente. Si su sistema actual no está proporcionando herramientas para mejorar continuamente la satisfacción del cliente, podrías estar perdiendo oportunidades de crecimiento. En última instancia, la decisión de migrar a un ERP más robusto como SAP S4/HANA debe basarse en una evaluación honesta de las capacidades de su sistema actual. Si al considerar estas señales claves descubre que su ERP actual no está a la altura de las demandas de una empresa que busca pasar de 30 a 50 millones de dólares en facturación anual, es el momento de considerar una transición hacia un sistema que ofrezca la amplitud y profundidad necesarias para alcanzar sus metas de crecimiento. La inversión en tecnología de clase mundial puede ser la diferencia entre mantenerse a la par y liderar el camino hacia el éxito empresarial sostenible. La verdadera pregunta es: ¿vale realmente la inversión? Conversemos sobre su caso particular. Agende aquí una sesión de claridad para entender los 3 a 4 grandes cambios que un ERP como SAP puede darle a una empresa que está pasando por esta etapa.